人材育成

タイトルに大きく「人材育成」なんて書きましたが、己が成長しろよ！ってハナシなんですが。

このところ尾てい骨骨折かつギックリ腰でろくに筋トレ&ローラーもできず、日々真面目に勉強しています。

ここぞとばかりに買ったはいいがちゃんと読んでいなかった医学書や啓発本など読んでいます（いや〜よく眠られます）。

冒頭にも書いた通り、医院経営に大切なのは、今更ながらにスタッフ育成。
「院長以上のスタッフは育たない」
とよく言います。
私もわかっているので己を高めようと必死なのですが・・・、高まりませんね。
いやむしろ低くなっています。

こんなんでスタッフに何を言っても説得力がありません。
当然、経済的対価をグレードアップさせてあげるのは当然のこととして、なんかそれだけじゃ寂しい〜じゃないですか。

なにかいい方法ないですかね！

最近チョットだけ思うのが、みんなが辞めてくない職場作りを努力すると少し人材も育つのかなってこと。

ま、そのハードルも猛烈に高いんですけど。